美食做爲夜經濟中貢獻最多的消費之一，天然也爲各類餐飲業供給了新的機遇，早正在之前肯德基就針對、、等城市上線了“川噴鼻燃辣撸串桶+噴鼻鹵系列産物”，吸引著無數消費的采辦。

最初，疫情下的餐飲行業仍是需要不竭立異才能穩住其地位，所以也但願麥當勞可以大概正在接下來的“夜市”營銷中，帶給我們更多元化的創意呈現。

同時品牌還推出相關宣傳，內容很簡單，從一開首的下戰書五點時辰到，大師准時下班換鞋。其實就是正在傳送品牌五點後夜市起頭，開門見山點明從題。

以這種體例新的營銷挑和，礁溪民宿麥當勞此次的沖破能夠說是爲了拓寬品牌賽道，以此來尋找新的增加。很較著，通過社交平台上的反應，麥當勞此次入局夜市賽道仍是獲得了泛博消費者的認同。

好比新品中的小漢堡，迷你的外形不只適合夜晚的嘗鮮享受，更滿腳了很多年輕人想要社交分享的願望，從而讓新品不再是美食，也能夠是社交屬性的賦能搶灘夜經濟麥當勞夜市開張202。

據艾媒征詢《2021-2022大年夜間經濟監測及典型城市案例闡發》顯示，2020大年夜間經濟規模已沖破30萬億元，估計2022年將沖破40萬億元，而且夜經濟還正在不竭呈現業態豐碩和消費場景多元化的特點。

終究提到夜市，良多時候一些邊攤、大排檔等極具炊火氣味的美食更受年輕人的喜愛，像麥當勞和肯德基如許的西餐反而正在夜晚時段冷僻了良多。所以“夜市”，對麥當勞而言3年4月27日麥麥夜市幾點開始，更是對品牌營銷時段以及場景的邁進延長。

縱不雅麥當勞加碼夜經濟，其實也讓我們看到了品牌背後的野心。這幾大年夜經濟帶來的市場也給良多品牌帶來了新的增加機遇。而對于麥當勞來說，若是純真以現正在這種模式進行營銷下去，明顯只能集在白日的生意。

以及從辦公桌換上小白鞋，再從小白鞋轉換爲麥當勞的居家拖鞋，如許的身份轉換也代表著每一種表情下的轉換，下班是自正在的，到麥當勞是輕松的，同時居家的拖鞋也代表著回家的感受，如許的細節輸出，也無意間深化了麥當勞“家”的概念。

正所謂年輕人正在哪，品牌就該當正在哪，麥當勞此番入“夜市”賽道，以極具特色融合的産物，實現了正在夜市市場中一道清爽的定位。同時 ，品牌帶給我們的，也不只僅是新的創意呈現，更多是品牌對于本身定位的不竭拓寬，讓本人的定位條理再多一點，才能不竭爲品牌實現更多元的升級。

不只此次的夜市入局，其實客歲麥當勞也入局的“輕飲食”，而這都來曆于品牌對于年輕人喜愛的深度洞察，以及當下消費風向的研究，並及時打制具有本人特色的營銷內容和呈現形式，也讓麥當勞正在每次的立異互動中都能成功出圈。

比擬肯德基的撸串系列，麥當勞選擇了另一種新品模式，次要推出了「麥麥夜小堡」、「出神鹵化雞架」這兩款新品，沒有完成完全的本土化，而是采用了融合的創意體例，保留本身西式餐飲特色的同時，也將本土化暢通融會貫通，打制了並世無雙的“夜市”菜單。

而比來，麥當勞也頒布頒發推出全新的時段平台「麥麥夜市」，通過融合的創意體例，去滿腳國人新的消費需求，從而加碼夜經濟。

換句話說，麥當勞此次的夜市，取其說是一次全新的測驗考試，倒不如說是品牌的一次深切營銷，借勢“夜市”來取用戶來一次深度互動，從而愈加多元地傳送品牌價值。

值得一提的是，本次夜市的打制是麥當勞正在繼正餐、早餐後的全新菜單時段，而且正在微博上品牌還一曲取用戶進行深夜互動，邀請用戶一同分享夜晚正在麥當勞發生的故事，從而實現更深度的互動。

此外，麥麥夜市專屬從題菜單也選擇正在每全國戰書五點後進行上線，以至外送和線上線下點餐都轉換爲了“夜間模式”，也讓消費者的用餐體驗多了一些新穎感和典禮感。

從營銷層面看，麥當勞自帶話題的營銷其實也大大削減了品牌的營銷自動性，終究用戶的自來水結果，往往比品牌本身打制的內容更具力。

比擬其他品牌，麥當勞新品本身就具有話題性，再加上“夜市”如許的新穎測驗考試，雙沈話題性的，也讓本次的自帶熱度和傳布力。

這幾年，夜經濟可謂是席卷全國各地，夜間做爲人們消費的“黃金時段”，天然遭到了良多品牌的青睐，都想紛紛入局此中。好比之前五菱榮光的售貨車，啤酒推出限量版“夜貓子啤酒”等等麥麥夜市幾點開始，各類和深夜搭邊的營銷都快速火爆了起來。

正如麥當勞首席市場官須聰對此次所評價的那樣：“我們但願通過融合、形態多樣的創意美食，滿腳消費者撫慰味蕾和社交分享的需求。”對于年輕人而言，如許的美食立異帶來的新穎感，也正在必然程度上滿腳了他們的獵奇心。

例如新品“麥麥夜小堡”的兩款新品，好比“哇藕帶勁堡”就采用極具特色的鹵制藕片，並搭配上辣味的雞腿排肉，使其正在不丟失麥當勞特色的同時也能本土化的口胃。以及梅菜扣肉料理的漢堡，還有其迷你的制型，也都正在不竭吸引年輕人的獵奇心。

所以此互動一出，也吸引了良多美食測評大V進行了打卡和分享，正在微博上很快就將相關話題 #麥麥夜市開張啦#進行了，良多用戶都紛紛到對産物進行了打卡和分享，也使得新品和內容被更多的人所曉得。