據領會，柳城街道目前共有街民調整委員會1個，街道結合調整核心1個，村（社區）調整委員會15個。自2021年村（社區）組織換屆選舉以來，各村（社區）調委會進行了充實調整，目前街道共有專兼職人民調整員49人。此外，街道結合調整核心禮聘2名下層工做經驗豐碩、正在群衆中較高的退休幹部及2名營業能力較強的人員爲專職調整員，擔任銜接、宜蘭民宿參取、協幫部分化解案件。同時，積極取網格辦聯動，充實網格員工做的矯捷性、便當性，進一步闡揚網格員紮根下層的劣勢，將網格員爲膠葛、調整員。街道現有二級網格142個，網格員378人，擔任矛盾膠葛和社會不不變要素的摸排、提前介入、回訪等工做。對于疑問複雜膠葛、案件，整合社區參謀、公證、援幫等辦事資本，全面介入。

“客歲7月20日，柳城街道就處置了一訪調對接案件。一工人的小孩正在工場洗澡時，因熱水器漏電而觸電，義務歸屬問題爭論多天無果，死者家眷情感沖動，糾集一夥老鄉到柳城街道處事處討要說法，排場十分紊亂。鄉鎮當即啓動訪調對接法式。當日擔任接訪的黨政帶領第一時間向街道次方法導報告請示，並街道聯調核心當日輪值的兩位專職調整員老李、老賴擔任調整，協調、辦、安辦、勞保所、村居等相關單元派員共同調整工做。一個小時後，正在調整員的安撫和耐心下，死者家眷自行分散了老鄉，接管調整。顛末數天的持續調整，兩邊最終告竣和談，至此一件事務經調整獲得完美處理。”潘俊川暗示，“1+2”接訪模式和即調軌制無效化解矛盾，切實處理了群衆的急難愁盼，獲得了群衆的承認。（黃娜玲 林燦爛）？附近地攤夜市

“這一接訪模式既明白了從體義務又充實闡揚專業調整員經驗豐碩的劣勢。”潘俊川說，專業調整員第一時間介入事項，不變情面緒，改變了以往辦工員接訪後簡單進行登記的做法，再經請示報告請示流轉案件的繁瑣複雜法式，打破司法所取辦職責、不協調、不共同的工做模式，實現資本整合共享。據統計，2018年來，街道結合調整核心共參取歡迎初信初訪198件，此中經調整息訴息訪152件。

“柳城街道‘訪調對接’工做機制的組織架構對應街道、村（社區）調委會和村級網格三個層級設置，由柳城司法所擔任營業指點，街道結合調整核心做爲具體辦公場合並間接做爲接訪窗口。”柳城司法所所長潘俊川引見道。

網訊 爲貫徹落實司法部、省關于司法所扶植的決策擺設和司法所扶植提拔年要求，本年來，省市南安市持續推進司法所“強根本、展亮點、創品牌”，指點各地正在司法所黨建、營業用房扶植、步隊扶植、人民調整、社區矯正、安設、公共辦事訪調對接”模式南安市柳城街道郵編、宣傳、扶植等“小暗語”上立異工做，力圖“小而精”，正在全省全市構成奇特的品牌項目。柳城司法所進一步完美和立異“訪調對接”模式就是南安市“小暗語”上立異做法的典型。

柳城司法所將窗口前移，立異實行“1+2”接訪模式和即調軌制。“1”即每日一名黨政帶領駐點接訪及次方法導每周一接訪軌制，“2”即2名專職調整員常駐接訪，擔任登記制冊、接管群衆征詢。

爲最大限解矛盾，柳城司法所建立了接訪模式“五步法”。一是指導分流。對于屬于合用調整手段處置的膠葛，調整員會向人闡明人民調整的劣勢，指導人選擇人民調整化解膠葛，經人同意，當即啓動結合調整法式，耐心向群衆注釋相關政策、律例，針對群衆反映的問題給出恰當和看法，現場調整矛盾。二是對接移交。對于不適合人民調整的事項，視情分流至街道辦或相關部分、村（社區）打點，按照需要結合調整核心協幫進行化解。三是多元化解。對峙協做聯動，深切整合司法所、辦、人民調整組織等資本，加強各單元、各部分間的溝通交換，對可能升級的矛盾南安市柳城街道郵編，以專報形式，間接向街道黨政次方法導報告請示，爭取支撐南安柳城司法所進一步完美和立異“。四是限時調整。通俗矛盾膠葛事項調整案件一般正在15日內完成，疑問複雜的正在30日內完成。調整成功的，就地制民調整和談書，日後人再因統一事項的將不再受理。正在劃定的時限內未告竣調整和談的，聯調核心終止調整並指導當事人通過其他子處理。五是反饋。調整竣事後，聯調核心及時將調處反饋至辦。辦、聯調核心別離按照各自要求成立工做材料台賬，並做到材料共享。

近年來，柳城司法所充實闡揚人民調整正在矛盾膠葛多元化解中的奇特劣勢，積極踐行新時代“楓橋經驗”，立異摸索結合調整取維穩工做多元化對接模式，整合夥本夯實“訪調對接”組織架構，逐漸建立實施工做跟尾機制和保障機制，全面介入膠葛事項的調整，防備和化解了大量的矛盾膠葛，爲“保一方安然、促一方成長”做出了積極的貢獻。

柳城街道地處南安市區東南部，是南安市區收支、的主要門戶，是工具溪沿岸城鎮經濟繁榮圈上的一個主要環節。