做爲文旅財産主要的業態之一，民宿旅逛有需求、有糊口、有立場，最後我們做民宿的時候靠的是情懷。我們正在的崂山區、市南區和西海岸新區都有民宿店。如果沒有這場疫情，春節期間，每家都放置了很出色的，房間幾乎全數預定完了。春節七天，每天單店營收正在一到兩萬，以至還高。

“我正在有著三家民宿門店，大約有快要50套的房間，從大年節到初十，三家店一個訂單也沒有。年前大約退了兩三百單，我們這段時間是沒有收入的，純真的大約正在20萬。”民宿老板小兮告訴記者，“由于是旅逛淡季，我們的部門員工也都是正在1月22日到23日期間回家過年，春節訂單的員工本來也不多。受疫情影響，本來打算的初八複工，但其時的形勢做不到。後來我們協商一個月給保潔阿姨2000元、後台辦事人員3000元補幫正在家期待複工動靜，也算是對他們的一種保障。”！

疫情期間，最不克不及淡定的就是志君這批做中高端民宿的人。當初她看到民宿行業還算景氣，便和合股概湊了近300萬的啓動資金，正在崂山租了10年。

現實上，疫情到臨之前，此前大規模擴張的民宿行業曾經進入了一個“洗牌”的前夕，而這場“疫情”也起到了“加快器”的，將來大概將會新一輪劣勢劣汰的裁減賽。

“這段期間，對于我們來說可能比力吧，可是顛末一番心裏鬥爭後，必必要自救。”大約正在2月6日起頭，我們先正在CBD店測驗考試低價月租的形式，提前和社區溝通好，做好防疫辦法，到2月底阿誰店大約訂出13-14套，給我止了一部門。”！

止損目前只能靠壓縮成本了。“我們有些外埠的員工，間接就沒讓他們回來，疇前的小時工幹脆就不消了。”改制桃園靜待行業回暖_民宿簡介民宿店空著，電器，地熱我們全都關掉了。這期間我們也想過通過抖音賣桃幹，賣文創産物。”志君說。

這是一個是令人始料未及的春節，突如其來的疫情讓很多行業措手不及，旅逛業成爲首當其沖被影響的行業，數以萬計的民宿老板和從業者，正在2020年的春節，他們都面對這嚴沈的抉擇。

2月26日，志君的民宿店率先響應複工，由于這家店還有戶外采摘項目，這一次她選擇把桃園做改制，當然正在這期間民宿是不合錯誤外停業的。正在德律風那頭，志君笑著告訴記者，改制之後的200畝桃花是一個不錯的選擇，做一些戶外的田園婚禮，手工的面包窯，但願能正在回暖期大賠一筆。

正在這期間，我們有想過止損，特別是加大網上商城的扶植力度，並完成了部門文創、土特産的商品上線和預熱推廣。

疫情迸發期間，我們積極共同、街道及等部分號召，姑且關店，避免疫情的擴散。疫情期間可免費退單。起頭進行疫情防控方案制定、培訓和物資預備。

受疫情影響，小兮的店也正在二月份調整了發賣打算，出于無法，她和員工籌議降低了一些底薪，提高了提成以及外加每人1萬元的歲尾分紅，最初也降低全年的發賣方針。小兮告訴記者，“本年最好的形態大要就是不虧錢吧。”！

記者找到了正在開店的3位民宿老板，傾聽他們正在這個春節裏的焦炙、憂傷後，積極止損，自救的切身履曆。

雖然3月份是民宿的一個最淡季，但比擬客歲，志君的民宿店仍是有收入的。“我們還有個民宿協會，大約43個，大師經常交換消息，從比來的來看，有接近一般的人正因當前的經濟危機面對龐大壓力”！

這三位民宿老板的，突如其來的沖擊，讓每小我都措手不及，壓力山大，她們蒼茫過，焦炙過，她們用本人的體例積極應對，大部門人仍然，此次疫情也是一次從頭洗牌的機遇，靜待春暖花開，她們將會東山複興。民宿預訂民宿預定

小楓告訴記者，“大要是1月22號起頭連續呈現退單現象，整個春節是無人出行，對我們的影響是所有營業全數遏制了，當初每間房投資大約30-50萬，現在每天空屋的成本就要6000多塊錢，原先放置的工員也已無法返程過年，破産間接影響現金流。”。

她這家店一共有8間客房，特色民宿爲了滿腳客人的個性化需求，氣概也獨具一格。本來從年三十到初七的所有訂單都是訂滿的。一位民宿老板的：春節履曆“退訂潮受疫情影響，近一百人的訂單幾乎都沒了。8間客房的包一天的費用大約正在4500元，若是算上客人餐飲消費，一全國來大約正在1萬元，宜蘭民宿畢卡索這個春節她間接了近10萬。

“我是做村落民宿，正在崂山邊做民宿，比擬城裏的民宿，我們早早進入了一個旅逛的淡季，根基上大師從12月份就不開業了。”崂山民宿店老板志君暗示，“例如像我如許投資比力大的民宿，才會想要正在淡季做一些營收。”！

受疫情影響，自1月20日晚，民宿“退訂潮”的序幕就此拉開，隨後各大旅逛、民宿平台，多次升級搭客免費退款保障，順次也從升級到全國。

“面臨此次疫情，我認爲民宿行業面對從頭洗牌，沒有專業運營團隊的民宿面對關門的風險。而依托于品牌化、連鎖化的民宿，則無望正在疫情事後成功蘇醒。”小楓說。